01 第 1 階段
需求快篩與預算定錨
先用估價器與需求表把空間條件、預算帶與是否適合進一步丈量先收斂，不讓第一次溝通停在空話。
- 初步預算區間
- 案件適配度判斷
- 是否安排丈量
Collaboration Flow
合作流程圖
從初次接觸到完工交付的五大關鍵階段，確保每一步都建立在清晰的需求與風險評估之上。
02 第 2 階段
現況盤點與風險拆解
丈量前後會先盤點結構、水電、防水、收納與動線問題，把後續最容易失控的地方先講清楚。
- 現況紀錄
- 風險節點
- 優先順序建議
03 第 3 階段
提案說明與合作流程圖
把合作節奏、責任分工、排程邏輯與常見變動點整理成同一頁，讓屋主知道每一步為什麼要這樣走。
- 合作流程圖
- 排程說明
- 面談重點摘要
04 第 4 階段
報價校正與付款節點確認
報價不只列價格，也會對齊隱蔽工程、設備進場與驗收節點，避免簽完才發現雙方理解不同。
- 報價邏輯
- 付款節點
- 查驗里程碑
05 第 5 階段
施工追蹤與完工交付
施工階段依照公開版甘特圖與查驗節點推進，完工後才進入驗收、修正與正式點交。
- 進場排程
- 查驗節點
- 點交與保固資訊
Preview Modules
提案模組預覽
公開版先讓屋主看懂方法論；需要進一步提案時，再把更細的解剖圖與個案盤點帶進面談。
合作流程圖
第一次接洽就能先看懂從需求盤點到完工交付的五大步驟。
- 適合初談使用
- 對齊雙方節奏
- 可直接搭配需求表
公版老屋翻新甘特圖
把前期提案、簽約、拆除、隱蔽工程到驗收交屋的排程邏輯公開化。
- 用週次解釋工序
- 降低時程誤解
- 建立專業形象
隱蔽工程解剖圖
把水電、泥作、防水、木作與設備節點拆成可對照的說明框架，用來支撐報價價值。
- 對齊報價類別
- 適合面談解說
- 避免只比總價
需求與格局健檢入口
讓高意圖屋主先完成需求整理，再進入諮詢與丈量安排。
- 直接蒐集條件
- 利於前置判斷
- 提升諮詢效率
Milestone Alignment
付款節點如何對齊施工節奏
付款不是單獨存在的收款表，而是跟查驗里程碑綁在一起。這樣屋主看得懂，施工端也能照節點推進。
01 里程碑 1 30%
簽約訂金
雙方確認合約內容後支付，作為檔期保留、前置備料與施工排程啟動之依據。
對齊方式： 需求確認完成後，進入合作與檔期保留。
對應流程圖第 03-04 步，避免尚未確認合作就進入備料與排程。
02 里程碑 2 30%
工程開工 / 中期款
本案約定之中期查驗里程碑達成時支付；實際節點以本合約載明之單一查驗項目為準。
對齊方式： 建議以水電管線配置完成、主要隱蔽工程查驗通過作為預設里程碑。
直接對齊老屋翻新最容易追加與返工的關鍵節點。
03 里程碑 3 30%
設備 / 櫃體進場款
現場尺寸覆核完成，系統櫃、設備或主要面材排產、出貨或進場施作前支付；若本案另有木作進場款或設備安裝款，依雙方約定之查驗節點辦理。
對齊方式： 對應現場尺寸穩定、系統櫃與設備排產或進場施作前。
與甘特圖中的複丈、下單與安裝整合節點一致。
04 里程碑 4 10%
完工尾款
工程完工並通知點交後支付；若有不影響居住安全與主要功能之小瑕疵待改善，得保留該瑕疵合理修繕估價 2 倍作為保留款，不得整筆扣留尾款。
對齊方式： 對齊正式驗收點交，並預留合理修繕緩衝。
與驗收、複驗與正式交屋節點一致，不提前把交付與尾款混在一起。
Common Questions
常見問題
先把最容易卡住的問題講明白，後面諮詢與面談才會更有效率。
第一次接洽前，屋主最少要先準備什麼？
先做估價或填需求表即可，至少把空間類型、屋況、想改善的問題與預算帶交代清楚。這樣第一次溝通就能直接進入判斷，而不是先花時間互相猜。
為什麼青曦會一直強調隱蔽工程與樹狀解剖圖？
因為真正容易失控的常常不是表面材，而是水電、防水、泥作、設備預留與工序銜接。把這些節點講清楚，報價才不是只剩下一個總價比較。
付款節點為什麼不是只分訂金與尾款？
住宅裝修的現場成本會在不同階段集中發生，像是備料、隱蔽工程、設備排產與安裝。把付款節點綁定查驗里程碑，能同時保護屋主與施工方。
公開版 SOP 和面談版提案有什麼差別？
公開版先讓你理解流程、節奏與判斷邏輯；面談版則會更深入拆解個案的風險點、排程變數與解剖圖層級，用來支撐正式提案與報價說明。
Next Step
先把需求收斂，再安排更有效的討論。
如果你現在還在評估範圍，先做估價或填需求表最有效；若已經有平面圖、屋況照片或預計時程，也可以直接預約諮詢。